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技術(shù)中心

企業(yè)技術(shù)中心

公司自八十年代以來，施工重點就轉(zhuǎn)向了城市建設(shè)，主要以工業(yè)與民用建筑為主。在施工過程中，不斷的學(xué)習(xí)并推廣先進(jìn)技術(shù)，并根據(jù)公司承建項目的實際情況進(jìn)行完善與創(chuàng)新，從而形成公司特有的技術(shù)優(yōu)勢。
在地基處理方面，我公司應(yīng)用了強夯法、灰土擠密樁、靜壓力樁、鋼筋混凝土灌注樁、預(yù)制樁、深層攪拌等技術(shù)，技術(shù)水平在運城地區(qū)乃至省內(nèi)都處于前列。
在鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)方面，這幾年來，我公司承建了許多高層民用及公共建筑，多項工程獲得了省級質(zhì)量獎項，工程質(zhì)量在全省同行業(yè)處于先進(jìn)水平。在這些工程的建設(shè)上，應(yīng)用了附著式升降腳手架混凝土、裂縫控制技術(shù)、鋼筋機械錨固技術(shù)、組拼式大模板技術(shù)、早拆模板技術(shù)、型鋼混凝土等多種新技術(shù)。正是這些新技術(shù)的應(yīng)用，提高了工程質(zhì)量，降低了建筑施工成本，產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟效益。
公司認(rèn)識到，科技創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的根本動力，在科技高速發(fā)展的今天，企業(yè)要想立于不敗之地，必須堅持科技興企戰(zhàn)略，繼續(xù)加強技術(shù)中心的建設(shè)，加大對技術(shù)中心的投入，以科技創(chuàng)新來為企業(yè)未來的騰飛奠定基礎(chǔ)。

企業(yè)技術(shù)中心基本情況

為了實施科技興企的戰(zhàn)略決策，提高公司的科技研發(fā)能力和整體技術(shù)水平，總公司于2012年成立了企業(yè)技術(shù)中心（下文簡稱技術(shù)中心），2014年6月通過運城市市級企業(yè)技術(shù)中心資格認(rèn)定,2015年12月通過了山西省省級企業(yè)技術(shù)中心資格認(rèn)定。

技術(shù)中心的職能

技術(shù)中心是企業(yè)技術(shù)管理和組織中心、科研項目研發(fā)中心、技術(shù)市場推廣中心、技術(shù)咨詢中心、知識產(chǎn)權(quán)應(yīng)用中心、技術(shù)人才培訓(xùn)中心，引領(lǐng)支撐企業(yè)的技術(shù)工作。主要職能如下：
1）制定和執(zhí)行公司技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略和技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)開發(fā)規(guī)則及計劃，組織重大科技項目的實施。
2）組織研究開發(fā)具有市場前景的新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料、新設(shè)備，為公司提高產(chǎn)品質(zhì)量、實施優(yōu)質(zhì)名牌戰(zhàn)略、形成新的經(jīng)濟增長點提供技術(shù)支持。
3）負(fù)責(zé)引進(jìn)技術(shù)的消化、吸收和創(chuàng)新工作，形成具有自主知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)和主導(dǎo)產(chǎn)品，促進(jìn)技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化，形成生產(chǎn)力。
4）收集、分析與公司經(jīng)營生產(chǎn)業(yè)務(wù)相關(guān)的技術(shù)和市場信息，研究行業(yè)發(fā)展動態(tài)，為產(chǎn)品和技術(shù)發(fā)展決策提供咨詢、意見和建議。
5）充分利用社會科技資源，對外開展技術(shù)交流與合作，利用國內(nèi)外已有的科技成果進(jìn)行綜合集成和二次開發(fā)，與高等院校、研究院所及同行企業(yè)建立長期、穩(wěn)定的合作關(guān)系。
6）對各基層單位技術(shù)開發(fā)工作進(jìn)行指導(dǎo)并提供服務(wù)，逐步形成多層次相互銜接的技術(shù)開發(fā)體系。
7）負(fù)責(zé)本級科技成果、工法、優(yōu)秀論文評審，向上級推薦申報科技成果、工法、優(yōu)秀論文，指導(dǎo)專利申報、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)等。
8）創(chuàng)造一流的工作條件，建立有效的人才激勵機制，吸引優(yōu)秀的技術(shù)人才為企業(yè)工作；組織科技人員培訓(xùn)，為公司培養(yǎng)和造就高素質(zhì)的技術(shù)人才。
9）開展技術(shù)經(jīng)營和服務(wù)，組織科技成果技術(shù)經(jīng)濟評估、技術(shù)咨詢和技術(shù)轉(zhuǎn)讓，促進(jìn)科技成果在公司的推廣應(yīng)用。

技術(shù)中心在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系中的地位和作用

技術(shù)中心是全公司技術(shù)創(chuàng)新體系的核心和技術(shù)經(jīng)濟組織，旨在以市場為導(dǎo)向，根據(jù)建設(shè)科技發(fā)展和工程特點制訂公司技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，確定重大研發(fā)任務(wù)和項目，為全公司提供技術(shù)經(jīng)濟決策、技術(shù)支撐和技術(shù)服務(wù)；密切跟蹤國內(nèi)省內(nèi)前沿的建筑施工工藝、施工技術(shù)，結(jié)合本公司的工程特點加以引進(jìn)、消化吸收，再創(chuàng)新后應(yīng)用到工程實踐中，以技術(shù)為公司未來的發(fā)展保駕護(hù)航。
技術(shù)中心涵蓋企業(yè)技術(shù)工作的全過程，帶領(lǐng)企業(yè)各部門發(fā)揮著以下作用：
1）技術(shù)中心具有最好的資源配置，形成了以技術(shù)中心為主體，其他職能部門協(xié)作配合的技術(shù)創(chuàng)新資源支撐體系，在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中發(fā)揮強大的合力。
2）技術(shù)中心作為企業(yè)技術(shù)發(fā)展的主要承擔(dān)者，研發(fā)項目與企業(yè)緊密結(jié)合，加速技術(shù)成果轉(zhuǎn)化及應(yīng)用，在企業(yè)中起著技術(shù)示范的作用。
3）技術(shù)中心承擔(dān)著推動企業(yè)技術(shù)進(jìn)步、技術(shù)創(chuàng)新的重任，是最具有技術(shù)創(chuàng)新能力的部門。近年來，取得了多項技術(shù)創(chuàng)新成果，提高了企業(yè)的核心技術(shù)競爭力，為公司未來的做大做強打下堅實的基礎(chǔ)。

企業(yè)技術(shù)中心概況

為了更好的為企業(yè)提供技術(shù)支持，進(jìn)一步增強企業(yè)市場競爭力和經(jīng)濟效益，促進(jìn)企業(yè)更快更強的發(fā)展，建立具有技術(shù)創(chuàng)新意識和具有較高層次技術(shù)水平的研發(fā)機構(gòu)，公司在原有的工程技術(shù)部基礎(chǔ)上，通過內(nèi)部競爭上崗和外聘專家的措施，選取了一些既懂技術(shù)、具有多年施工經(jīng)驗，又具備管理素質(zhì)的復(fù)合型人才，于2012年組建了山西運城市建筑工程有限公司技術(shù)中心，2014年通過了運城市市級企業(yè)技術(shù)中心的認(rèn)定,2015年通過了山西省省級企業(yè)技術(shù)中心的認(rèn)定。近幾年來，在上級主管部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷下，技術(shù)中心的管理創(chuàng)新體制和運行機制得逐漸的完善，技術(shù)創(chuàng)新能力和綜合實力顯著增強，在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系中發(fā)揮了強力的引導(dǎo)和支撐作用。
公司的技術(shù)創(chuàng)新體系是把技術(shù)中心作為核心，以技術(shù)中心現(xiàn)有的組織架構(gòu)為基礎(chǔ)，利用企業(yè)自身的優(yōu)勢，把市場需求作為導(dǎo)向，積極響應(yīng)政府部門的相關(guān)鼓勵政策。技術(shù)中心擁有實驗室，能夠自主研發(fā)創(chuàng)新項目，同時與大專院校、科研單位共同培養(yǎng)人才及合作研發(fā)項目。

技術(shù)創(chuàng)新體系如下圖：

技術(shù)中心的組織機構(gòu)

技術(shù)中心受董事長總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，由領(lǐng)導(dǎo)決策層、管理層及執(zhí)行層三個層次組成。其中決策層主要負(fù)責(zé)確定組織的目標(biāo)、綱領(lǐng)和實施方案，進(jìn)行宏觀控制。管理層是決策層的下屬機構(gòu)，其職責(zé)是把決策層制定的方針、政策貫徹到各個職能部門的工作中去，對日常工作進(jìn)行組織、管理和協(xié)調(diào)。執(zhí)行層在決策層的領(lǐng)導(dǎo)和管理層的協(xié)調(diào)下，通過各種技術(shù)手段，把組織目標(biāo)轉(zhuǎn)化為具體行動。這三個層次各自獨立，又彼此聯(lián)系，共同維系著組織自身的發(fā)展。

組織機構(gòu)圖如下：

技術(shù)中心帶頭人及創(chuàng)新團隊建設(shè)

技術(shù)中心現(xiàn)共有專業(yè)技術(shù)人員45名，高級工程師10名。
我企業(yè)參與科技術(shù)活動人員總數(shù)達(dá)60余人左右,其中研究與實驗開發(fā)人員總數(shù)50余人。
近年來，我中心培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的技術(shù)帶頭人。
張雷凱：公司副總經(jīng)理兼總工程師，高級工程師，大學(xué)本科，主要研究領(lǐng)域為施工現(xiàn)場工藝研究，有二十多年的施工經(jīng)驗，在工程施工領(lǐng)域進(jìn)行了許多實用的、卓有成效的研究工作。
王黑芽：公司副總經(jīng)理，高級工程師，主要研究領(lǐng)域為政策研究，在產(chǎn)業(yè)政策研究、市場調(diào)研、發(fā)展規(guī)劃有著獨到的見解。
荊輝：技術(shù)中心成員，施工經(jīng)驗豐富，主持過多項省、市重點工程的施工，創(chuàng)汾水杯兩項，多項工程曾被評為省優(yōu)秀項目經(jīng)理。
樊曉紅：技術(shù)中心成員，高級工程師，具有二十余年的施工經(jīng)驗，主要研究領(lǐng)域為混凝土施工工藝研究，編寫了省級工法一項，申報了實用新型專利一項。
李新榮：技術(shù)中心成員，高級工程師，具有豐富的施工經(jīng)驗，主持了多項省、市重點工程的施工，多項工程獲省優(yōu)，曾被評為省優(yōu)秀項目經(jīng)理。
近年來，我公司技術(shù)中心在公司的指導(dǎo)下，公司高級工程師的帶領(lǐng)下，培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的技術(shù)人員，并以此為中心，建立各分公司的科研創(chuàng)新小組和工程技術(shù)攻關(guān)小組。通過這一發(fā)展模式，技術(shù)人才資源得到了良好的優(yōu)化整合，形成了梯隊整齊、技術(shù)水平高、年齡結(jié)構(gòu)和專業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)合理、創(chuàng)新績效顯著的技術(shù)創(chuàng)新團隊。

技術(shù)中心發(fā)展目標(biāo)及規(guī)劃

技術(shù)中心是企業(yè)技術(shù)管理和組織中心、科研項目研發(fā)中心、技術(shù)市場推廣中心、技術(shù)咨詢中心、知識產(chǎn)權(quán)應(yīng)用中心、技術(shù)人才培訓(xùn)中心，引領(lǐng)支撐企業(yè)的技術(shù)工作。
技術(shù)中心涵蓋企業(yè)技術(shù)工作的全過程，帶領(lǐng)企業(yè)各部門發(fā)揮著以下作用：
1.技術(shù)中心具有最好的資源配置，形成了以技術(shù)中心為主體，其他職能部門協(xié)作配合的技術(shù)創(chuàng)新資源支撐體系，在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中發(fā)揮強大的合力。
2.技術(shù)中心作為企業(yè)技術(shù)發(fā)展的主要承擔(dān)者，研發(fā)項目與企業(yè)緊密結(jié)合，加速技術(shù)成果轉(zhuǎn)化及應(yīng)用，在企業(yè)中起著技術(shù)示范的作用。
3.技術(shù)中心承擔(dān)著推動企業(yè)技術(shù)進(jìn)步、技術(shù)創(chuàng)新的重任，是最具有技術(shù)創(chuàng)新能力的部門。近年來，取得了多項技術(shù)創(chuàng)新成果，對多項施工工藝進(jìn)行了改良，極大的提高了企業(yè)的核心技術(shù)競爭力，為公司未來的做大做強打下堅實的基礎(chǔ)。

技術(shù)中心的發(fā)展目標(biāo)及技術(shù)發(fā)展方向

技術(shù)中心在立足建筑業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展的基礎(chǔ)上，學(xué)習(xí)吸收國內(nèi)同行業(yè)中先進(jìn)技術(shù)經(jīng)驗的同時，大力推廣應(yīng)用科技成果和先進(jìn)適用技術(shù),并根據(jù)公司在施工中的實際情況予以創(chuàng)新，為公司的發(fā)展壯大在技術(shù)支撐方面發(fā)揮核心作用。2015年，我技術(shù)中心通過了省級企業(yè)技術(shù)中心的評審工作，在下階段我們會繼續(xù)加強技術(shù)創(chuàng)新并做好技術(shù)儲備工作，為以后由省級技術(shù)中心升格為國家級技術(shù)中心打好基礎(chǔ)。企業(yè)的十三五發(fā)展規(guī)劃還提出了要以技術(shù)中心為龍頭，以技術(shù)創(chuàng)新為動力,構(gòu)筑全公司核心競爭力，把企業(yè)最終打造為建筑行業(yè)的國家知名企業(yè)。